Affitti accessibili: Modena firma accordo pubblico‑privato per 80 alloggi e oltre 5 milioni di investiti

ROMA — Al Cnpr forum "Affitti accessibili, la sfida tra pubblico e privato" è stato presentato il nuovo accordo tra il Comune di Modena e Torre SGR per la riconsegna di 80 appartamenti a canone calmierato. L’intesa, illustrata dalla vicesindaca Francesca Maletti, prevede il recupero di un immobile degradato con un investimento del Fondo superiore ai 5 milioni di euro e la riconsegna degli alloggi entro circa dodici mesi. La convenzione combina garanzie pubbliche e logiche previdenziali per offrire soluzioni abitative a famiglie, studenti e lavoratori in difficoltà.

Francesca Maletti ha spiegato che, tramite Agenzia Casa, il Comune garantirà ai proprietari il pagamento dei canoni e il rimborso delle spese condominiali, accompagnati da un’aliquota IMU ridotta. Secondo la vicesindaca, la collaborazione pubblico‑privato consente di recuperare immobili vuoti che rischierebbero di peggiorare il degrado locale, restituendo al contempo valore al patrimonio esistente e risposte concrete alla domanda abitativa cittadina.

Dettagli dell'accordo e ruolo del Fondo

Diego Freddi, amministratore delegato di Torre SGR, ha sottolineato che la prima convenzione del 2023 ha già portato a una riqualificazione efficace e che il nuovo intervento replica quel modello operativo. Il Fondo immobiliare finanziato dal Cnpr sosterrà l’investimento per recuperare l’edificio e stipulerà una locazione di lunga durata, generando flussi stabili a favore della Cassa di previdenza e contribuendo alle prestazioni per gli iscritti. Per i promotori l’operazione coniuga obiettivi sociali — più alloggi a canone calmierato — e obiettivi previdenziali legati alla redditività degli investimenti.

Nel corso del forum il vicepresidente della Cnpr, Guido Rosignoli, ha evidenziato che la seconda iniziativa con il Comune di Modena si fonda sui risultati del primo accordo e permette di destinare immobili a finalità sociali senza rinunciare a un ritorno economico che sostiene le prestazioni pensionistiche degli iscritti. Rosignoli ha invitato altre amministrazioni a valutare la stessa formula per conciliare interesse pubblico e tutela della previdenza.

Contesto nazionale e reazioni politiche

A livello nazionale, il tema è stato inserito nel Piano Casa citato da Erica Mazzetti (Forza Italia), che lo ha definito uno strumento strategico per integrare risorse pubbliche e private e riportare la casa al centro delle politiche. Mazzetti ha richiamato la necessità di programmazione locale per definire aree di intervento, destinatari e modalità di gestione, proponendo soluzioni come la locazione con riscatto per favorire l’acquisto futuro degli alloggi da parte delle famiglie.

Dalla dimensione parlamentare Marco Grimaldi ha portato un monito: l’housing sociale deve rispondere a una domanda precisa, privilegiando chi è in povertà lavorativa o in condizioni di fragilità. I suoi dati citano una quota di case popolari pari a 2,5% del parco abitativo nazionale — molto sotto alle percentuali di altri Paesi europei — e circa 600 mila persone in attesa di un alloggio pubblico. Grimaldi ha esortato a destinare risorse all’incremento dell’offerta pubblica e al recupero del patrimonio immobiliare inutilizzato, evitando che gli aiuti finiscano per favorire esclusivamente gli operatori privati.

Paolo Longoni, dall’Istituto nazionale Esperti contabili, ha riassunto il ruolo dell’housing sociale come ponte tra edilizia popolare e mercato libero: destinato alla cosiddetta fascia grigia — giovani coppie, famiglie monogenitoriali, studenti e lavoratori precari — il modello punta a ridurre il rischio di morosità e a garantire stabilità abitativa in periodi critici.

L’operazione modenese combina dunque più elementi: il recupero dell’immobile, un meccanismo di garanzia della riscossione dei canoni tramite l’amministrazione comunale, agevolazioni fiscali locali e la generazione di flussi finanziari a sostegno della previdenza. Al forum è emersa la volontà di replicare il modello, ma anche la necessità di una programmazione pubblica che definisca regole chiare sui destinatari e sulla governance degli alloggi sociali.

L’iniziativa sarà ora monitorata per valutare tempi di attuazione, ricadute sul mercato locale e capacità di coniugare finalità sociali e sostenibilità finanziaria. Diversi partecipanti hanno auspicato che l’esempio di Modena possa diventare un caso pilota per altre amministrazioni interessate a ridurre il gap abitativo senza impoverire il patrimonio previdenziale.